いずれのサービスについても初回のご相談は無料です。
以下のサービスに記載していない事項につても柔軟に対応させていただいますので、「こんなことを相談しても大丈夫かな?」という内容についてもお気軽にご相談ください。

経営計画作成支援(30万円~)

将来の計画を社長にお伺いし、それを数字に落とし込むことで計画実施にあたっての課題を明らかにし、実行可能な計画を策定するためのお手伝いをさせていただきます。
当会計事務所では、経営計画を絵に描いた餅にしないために以下のことが重要と考えています。

  1. 現状を分析するだけにとどまらず、分析した結果を実際のアクションプランに反映させます。
  2. 数字ありきの経営計画ではなく計画を実現できるように個々のアクションプランについて実行期限と責任者を明確にします。
  3. 計画を策定して終わりではなく、モニタリングを適切に実施することで、問題を早期に発見し、迅速に対応する。

経営改善サービス(月額5万円~)

経営診断の結果、識別された問題点の改善のためのアドバイス及び改善状況のモニタリングを実施させていただきます。

経営アドバイス(月額5万円~)

月に1度お伺いし、様々な課題について意見交換、ご相談させていただきます。気軽に相談できる専門家が欲しい方や何が課題か漠然としている場合にご利用ください。

経営診断サービス(20万円~)

経営の結果は、財務諸表に表れます。そのため、財務諸表に表れている経営課題を的確に把握して、経営計画に反映することが企業内でPDCAをうまく回すコツです。
まずは、当事務所の経営診断で貴社の現状を改めて考えていませんか。
社長へのヒアリング及び過去5期分の決算書、月次推移表をもとに貴社の健康状態を診断させていただきます。
診断結果を報告書として提出させていただくとともに改善提案書を提出させていただきます。ご希望に応じて、改善状況のモニタリングも実施させていただきます。

事業承継コンサルティング

多くの中小企業が直面している事業承継に関して当会計事務所では以下のご支援を実施させていただいています。

  • 事業承継診断(企業の現状をお伺いし、必要な事業承継対策をアドバイスさせていただきます)5万円
  • 事業承継計画作成支援 30万円~
  • 自社株評価額の試算 5万円~

IPO支援サービス

IPOを目指されているお客様あるいは今後IPOの実施を検討されているお客様のために当会計事務所では以下のご支援を実施させていただいています(報酬については個別にお見積りさせていただきます)。

  • 会計制度構築支援
  • 予算・実績管理の整備
  • 内部統制整備
  • 事業計画策定支援
  • 社外取締役・社外監査役派遣
  • 研修講師

セミナー・研修講師(6万円/時間)

黒字化、経営計画、会計、管理会計、原価計算、内部統制といったテーマを中心にご希望にあわせてセミナー講師や企業内の研修講師を実施させていただきます。